Régie contrôlée

Dans un mandat en régie contrôlée, le client accepte de payer les taux de facturation négociés de la firme pour chaque heure que l'équipe enregistre, plus les dépenses directes approuvées. La portée peut bouger en cours de travail sans renégocier le contrat, puisque le compteur tourne simplement plus longtemps. Cette structure est courante quand le problème n'est pas entièrement défini au départ, par exemple sur de la recherche en amont, du soutien continu ou de la dotation d'appoint.

Le compromis est que le client porte le risque de dépassement de coût pendant que la firme porte le risque d'écart d'utilisation. La plupart des contrats en régie contrôlée incluent un plafond à ne pas dépasser, un rapport d'avancement hebdomadaire ou mensuel et un processus de demande de changement. Les planificateurs de ressources les traitent comme toute autre affectation, mais en surveillant de près les heures réellement enregistrées puisque le revenu suit la feuille de temps.

Voir aussi : projet à forfait, taux de facturation, marge de projet.