Écart de capacité

Un écart de capacité est la lecture la plus simple possible permettant de savoir si la liste du personnel correspond au pipeline de projets. Pour un seul corps de métier dans une seule période, prenez la demande des projets confirmés et tentatifs, soustrayez la capacité non encore affectée, et la différence est l'écart. Un écart positif signifie que le studio a besoin de plus de ce corps de métier qu'il n'en a actuellement de disponible. Un écart négatif signifie qu'il y a plus de banc que ce que le pipeline appelle. Chaque côté est une information sur laquelle la direction peut agir.

L'intérêt de suivre les écarts comme un chiffre de premier plan est qu'ils se composent. L'écart de capacité sur un seul projet se consolide en un écart par corps de métier à l'échelle du studio, qui se consolide encore en un écart au niveau du département ou exécutif. C'est ce qui rend l'horizon exécutif balayable : un dirigeant peut lire une colonne d'écarts vers le bas et savoir immédiatement quels corps de métier et quelles semaines exigent de l'attention, puis redescendre dans les projets et les personnes sous-jacents seulement là où le chiffre le justifie.

Voir aussi : horizon exécutif, prévision de la demande, temps de banc.